Training

Er wordt niet altijd het maximale uit medewerkers gehaald. Soms worden ze niet voldoende uitgedaagd om zich te ontwikkelen, terwijl dat uiteindelijk altijd in het belang van organisatie en medewerker is. Hierdoor blijft er veel human profit ongebruikt. Ontwikkelingsgesprekken kunnen hier een belangrijke rol bij spelen. Mits ze goed worden gevoerd!

De trainingen richten zich op HR-professionals en leidinggevenden. Wij vinden het belangrijk dat deelnemers fundamentele kennis krijgen over de ontwikkeling van mensen. Naast theorie wordt aandacht besteed aan het gebruik van diagnostische tools, die helpen bij het in kaart brengen van kwaliteiten en ontwikkelingspotentieel. Daarnaast wordt veel aandacht besteed aan de praktische kant van ontwikkelingsgesprekken.

Deelnemers leren:

·         Constructief feedback te geven

·         Kandidaten te analyseren

·         Open vragen te stellen

·         Door te vragen en samen te vatten

·         Leerstijlen te herkennen en leermethode te kiezen

·         Tooling te hanteren

·         Ontwikkelafspraken te formuleren (POP)

·         Te motiveren en te stimuleren