Opdrachtanalyse

Het succes van een interim-opdracht is sterk afhankelijk van de definitie van de opdracht en van de kwaliteiten van de manager die de opdracht uitvoert. Daarom wordt veel tijd besteed aan het in kaart brengen van de omgeving van de opdracht, de kansen en bedreigingen en het profiel van de manager. De doelen van de opdracht én de competenties waarover de betreffende manager moet beschikken worden helder in beeld gebracht. Het systeem van functietypering van HRorganizer ondersteunt hierbij.