Management Development

Kenhardt heeft de nodige ervaring in het opzetten en uitvoeren van Management Developmentprogramma’s. Uitgangspunten bij het opzetten van zo’n traject zijn de visie, missie en strategie van de organisatie en de functies van diegenen die gaan deelnemen in het developmentprogramma. Diagnostiek aan de voorzijde is hierbij uitgangspunt. Assessment of 360 graden feedback zijn daar voorbeelden van. Het programma wordt dusdanig opgebouwd dat er aansluiting is bij de ontwikkelingen van de organisatie. Er wordt optimaal gebruik gemaakt van de in de organisatie aanwezige expertise. Gedurende het traject wordt de voortgang gemeten.

Indien gewenst wordt het traject afgesloten met certificering. Hiervoor heeft Kenhardt een samenwerking met de Hogeschool van Amsterdam.